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  破解🥰工科理科,-”  中新闻周刊者/霍思伊曹然  于2023.7.17总第1100期《中国新闻周刊杂志  年6月,华为发布新期“难题榜”题目题目来自亚方舟实室,围绕工智能,及预训练大语言模、多模态“ChatGPT时代”最受关的话题。’周,华为🛎️围绕一个定领域面全社会发5个难题,题目领域及无线、件工程、料、数字源等。 今年3月,华为CEO任正非在难题揭榜🦹‍♀️火花奖座会上的讲刷屏。任非称,“🦰们与高校作,公司是放进去点东西,过高校的🖖量来释放充分发挥校学者的用。比如高校喜欢面条’,们放了点味精’”我们与高的合作是💽一定的技⛄边界内探🙊人类的未”。自2021年11月起,华将产业中难题面向,会发布,半年多以,就收到来自600多位老师反馈,参揭榜高校91所,迄今为止,👨‍🦰组织发布💁榜难题超300道。  华为🤚难题揭榜,是人们熟悉的“🕢榜挂帅”制的一个典样本。质来说,📌英雄不问❌处”的“📋榜挂帅”📬一种众筹创新和开创新的新🔱制,也是织科研攻的一种新🌝式。企业🤗出题”,📠应用为牵,高校“题”,用发推动技’突破。近年,“揭挂帅”出在各级政文件中,乎每个省🚪市乃至县在发布“单”,面🥮全国寻找🍠揭榜人”🙄  华为❎难题揭榜🙇‍♀️模式有何殊之处,可复制性🪕?中国产研融合的👥层困境到该何解?👩🏻‍🤝‍👨🏿 “提出问题也是种能力” 2023年4月6日下午,华🧚“难题揭”火花奖奖现场,光从华为司董事、2012实验室主任查手中接过获奖证书这是他收✏️的首个“👨‍💻花奖”,👩🏿‍🤝‍👩🏼书上的获词写着:华为向全会发布难🕳️,兼顾产🈷️挑战和科🌾价值”。 程光是南大学网空间安全院教授。2022年11月,他首次“揭榜🏬,选择的目是“资🍀约束条件-,百万数流的统计👪筛选”。对《中国闻周刊》🛰️,这是一具有广泛用场景的🚴‍♀️术难题,网络安全网络管理网络测量很多领域会用到。原本就对🏮有研究,-到问题后当天就给🚽接口专家发邮件,快收到回,第二天早,双方行了首次上讨论。 华为“题揭榜”出题人来华为的不部门,每🙁都附有“口专家”邮箱。两多月内,光先后和👐为专家开🪓多次会议🛁第一次会他印象深,五个华👩🏻‍🤝‍👨🏼专家在屏🎈的另一头为他详细析了难题方方面面比如,约条件到底🐁什么,希能解决哪问题,国外目前在🗂️个问题上到的最先🍞技术标准什么?华😄希望在哪有所突破程光说,的企业提的是问题华为提供是一篇清、简洁、技术前瞻的学术综。  在为“黄大茶思屋”站上,可看到每一“榜单”每个难题都有四个块:问题👞述、技术✅战、当前果、技术👭🏿求,还会有参考文🦸‍♂️。例如,于难题“-用决策预练的多源据融合”出题人介,预训练️⃣型的发展得机器人策控制领发生巨大化,微软👨‍❤️‍👨将ChatGPT的能力扩展到⬇️器人领域不同于自语言生成机器人领跨任务泛模型对数👨‍🦳采集的要🕯️较高。因,技术诉也很明确🔨关于高质❣️数据集和杂环境认💓。  与🧲光揭榜的术难题不,去年9月底,李国“揭”的一个工程🏌️‍♀️用背后的🎾学基础问,涉及到️频领域,👩🏼‍🤝‍👨🏾于应用基研究类型他是西安通大学信与通信工✏️学院副教。“乍一,好像是世纪50年代就研究的经典。他对《中🙍‍♀️新闻周刊回忆道,🚏但仔细研,这个问直到2022年还不断有新的工涌现出来说明这个🌡️老的问题🍍在新的、严苛的工约束条件,就变成🌏一个新问,旧的方不再适用🥡”  李👨‍🦼兵指出,👭个问题虽面向应用但是提炼🧜‍♂️了理论高,“不是般企业能出来的”🤖在他看来👖华为“难🤽‍♂️揭榜”的题有三个点:一是实践中来每个问题有很明确应用背景二是这些际中遇到问题都经📤了“精加”,其中🏥核心基础🧎题被提炼来,使其♈再局限于🚵体的应用景,有一的共性和适性,而🧺在科学上前沿;三技术诉求🧢确。李国发现,华👁️对问题的🥥标要求很晰,也知♋现有的理边界在哪。  多💽参与华为🕜题的“揭者”观察,华为提🦟的难题主分为纯技类和偏应基础类,🌃者比前者🚴多。概括说,这些题“既有论高度又解决实际产困境,时具有普科学共性。  2021年6月举办的“二届数学进企业创⛓️发展论坛上,华为司全球技合作副总🥣艾超介绍华为“难😙揭榜”项♾️是要解决迫性问题🟣紧迫性问🥭分为战术战略两个面,创新有不确定。因此,业应在关战术紧迫问题、解当前“卡子”问题同时,聚战略紧迫🔑问题,推企业可持发展。 👨‍👨‍👧华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈说:“提好问题也一种能力”他指出🤮要有能力👨‍👨‍👦‍👦出问题,工业界的🏑题抽象、🐑译成科学能够听得👨‍🚒的语言,补学术界产业界的大鸿沟。 2022年10月间,李国兵⏏️华为专家行了多次件和线上👱‍♀️流,他的--一感觉是🗺️很舒服,和很内行人打交道👚。因为很💫共同语言持续交流就成为解的催化剂他回忆,次和华为家谈话,🍙“直接切🎹问题的核”,先是论初步想,随即华发来相关试数据,🤦他用自己方法演算-反复交流次后,他大幅改进️⃣最初算法去年12月初获得“花奖”。👩‍✈️国兵感到识上的相促进,“方尊重我的事,彼是在同一频道上”  程光记得,在决“资源😰束数据流问题时,🧑🏿‍🤝‍🧑🏻最初有些问,因为分条件是前技术无解决的。提出,能能把约束件再放宽些,多次通中,原相对粗犷指标体系来越明晰双方共同认了“问可解”的新“边界🚵‍♀️。在程光🤕来,这也一种建立共同语言的过程。👷动之下,🙆‍♀️以说解题🏫一个共同磨、共同善、共同长的过程华为“难🟤揭榜”突了传统校合作模式,,,单向的“♟️业是出题、高校是题人”的式,变成企“共同题”。 查钧自2016年起负责华为中-研究院,🏕️介绍,华研究院主有三类人🌴一类是“🤾‍♂️子”,也是科学家偏基础研;另一类“胖子”善于解决品的问题工程的问,即技术家;还有🚣‍♂️类“既瘦胖”,能基础研究应用研究👧技术创新🖥️工程创新接起来。 为什么么形容?🎻为“教授授,越教🈁瘦”“杀杀猪,越🚾越胖”,是任正非❇️公司实践一个形象结。华为🚟究院的构🤕是橄榄型两边稍小中间层大🌇也就是“瘦又胖”类人最多💁也是华为需要的。🤎钧解释,很多工作🧆去解决实㊗️业务的挑🧟问题,反🦯来又会对础研究提🔡更高的要,需要理突破,以--根子上的🅱️新。另一面,在问👩牵引之下为了解决👩‍🦯品问题而🧵明的“手🔫刀”,越基础研究🤿持的,越💠备解决一列应用问的泛化能,。  这华为内部新的方法,打通学界与工业、基础研与应用,在正向外🐠扩展。这🤓“既瘦又”的跨界家正努力🤸为“科技🤽‍♂️交家”。📏钧在2021年的访谈中说,华☪️要求,专🕯️如果解决了问题,到高校跟师碰撞讨,向很多💕作伙伴发🤑难题,“家本人要这个问题成他自己问题,把🖨️决问题当他自己的任,变被为主动”👩🏿‍🤝‍👨🏻  虽然🍚为会把难定期发布“黄大年思屋”上🌮但很多高老师都很碌,不会刻在网上🧹踪榜单。位受访老说,华为次发布新悬榜难题经过筛选一般会通高校转给🚇关专业老。去年9月,李国兵🧙‍♀️浏览邮件偶然发现一道让他兴趣的难,就是后的“揭榜对象。 更深度融的校企合  国内,-高校教授志远和华的合作已超过六年他对《中新闻周刊🎛️说,校企作方面,👩‍✈️为在业务关的前沿术领域,全球顶尖👉校开展合。  刘远主要从高速通信域的研究💨他说,从2019年开始,华为关领域专和他联系加频繁,持续不断展技术交和合作。⚗️ 查钧在述采访中言,华为美国打压始时,有手忙脚乱但稳住阵以后,越🥥越有信心面对应用的挑战问🐫,要从技根源上寻🧦解决的方,还要快实现国际先水平,🍔“扎到根和“捅破🤶”。  存压力与📤战下,华在研究创-模式上做🛄了新的调:第一步“搞会战,从三丫、太平洋珠峰,各🟢专攻一个体领域做破;第二🏳️‍🌈是“难题榜”,把务中的挑🏊‍♂️难题,向社会公开布,鼓励🏾校老师踊👧揭榜。 2021年的访谈中🏴查钧解释❌这两年,为与高校👨🏼‍🤝‍👨🏻合作上有大转变。去是把高🏓老师的成转化过来现在是出给老师,🚇动牵引老在这一方上展开研🦖。“以前校老师有⛰️成果以后里有底了再跟华为合作协议🚼但这样我获得的东◾都是去年-者前年的。现在与校的合作💅对领先性更高的要。一般的☎️题我们自都能解决📪”  因,华为“题揭榜”一种更深融合的校合作方式👨‍🦱由于“榜🧑🏽‍🤝‍🧑🏽”涉及问都很前沿学者在“榜”后更提供的是种解题思,真正的解法”仍🤤在后续的💟期项目式作中完善也就是说通过“设”延长合🖊️链之后,🧿业资助的象不再仅科研,更“点子”灵感。 在程光看,华为从前的“寻项目”,成了“寻项目合作”,无论合作效率还是成本🙋‍♀️率比,都,,,此前高得🦊。而且,难题揭榜本质上是🏐种赛马制更加公平🌳也能从全会挖掘有🌅力的人才“东大获者的平均龄只有39岁,这意着,至少🗝️半以上的榜者可能35岁及以下,这种才适用的式给默默闻者以机🌌,给年轻以希望。🧑🏽‍🤝‍🧑🏼他分析说🤭  程光完成第二📠“火花奖,-题目后,🎭着之前的题思路,前已和华在网络热👩‍⚕️检测方面启了一个🕴️的合作项。他说,揭榜”是种双赢,为解决了🍫术难题,🪑对需求也了更明确认识。受启发,他📙进一步拓原本的研🚜思路,找👩‍⚖️能广泛应的技术可,。  对需求牵引究,早在2013年,程光就深体会。当,华为向提出需求用户看视、打视讯话时,是🚛可能在用卡屏前提发现问题及时调整络服务策,从而在户尚未感🤢到网络服质量下降就解决卡。“但是部分地区🤣视频流量加密的,样从加密量中分析-这些问题当时全世还没有人🤢过。”程说。  👨‍🚀光后来研发现,其换个思路🤨能分析出户是否存卡顿。这启了他的个全新研方向。这🛩️研究在国💁‍♀️带动了一产业发展也为程光来一系列👩‍🎨家级项目合作。“🍁是产业界学术界合的很好典,如果没🐊企业提出个问题,👩🏾‍🤝‍👨🏼要做出这🧏‍♀️的研究,光靠天马空去想是行的。华公司提炼👫🏿这些问题🌥️都是工业真实存在🛑问题。”光说。 2023年5月17日举行的“狐科技峰”上,华.理论研究主任、信论科学家铂也谈到🛡️“难题揭🧧”对高校🎿究的最大处:有了正的问题源。“在🚋校时觉得线通信领☯️缺乏新问🏷️,进入华🥡后和无线品线的专沟通,发好问题非🤯多,为什🌘这些问题学术界看到?因为🕢题的来源🌙竭了。” 开放式♏新的“揭”启示录 2016年4月,习近平总书在“网络全和信息🛷工作座谈”上就提📫:“可以-索搞揭榜帅,把需的关键核技术项目👨‍👨‍👦‍👦出榜来,雄不问出,谁有本👩‍🦳谁就揭榜”  随🔼在2020、2021年的国务政府工作告以及国层面的“四五”规中,都提要推行“榜挂帅”制。2021年5月,科技部在🧖布的国家🏳️‍🌈数学和应研究”重研发计划,首次设“揭榜挂🐡”榜单任。根据官在“十四”规划中释义,“榜挂帅”👒指建立以☢️求为牵引🌙以能够解问题为评标准的新制,让有力、有担的团队承关键核心👫🏻术攻关等点任务。🧯 2016年以来,来越多地⛓️政府开始揭榜挂帅探索。记了解到,华为这种业直接发“榜单”模式不同🏳️‍🌈更多地方践中,“🚪榜挂帅”常见的模是:由地’政府牵头先围绕当🅰️重点产业🧢集企业的际需求,组织专家征集到的求进行遴和评审。揭榜者”,-需求方建🎁正式合作,政府会♀️予部分比的配套资。这种模🐐中,政府演了中介桥梁的角🍵。  王年是西部“双一流大学教授长期研究动通信,上个月就到四川省技厅发布榜单征集👩‍🦳知,主要🔄绕电子信、装备制、先进材、能源化🩳等六大产,征集项🕋包括两类技术攻关和成果转😑类,前者要面向省企业,重是为了解部分“龙👩🏿‍🤝‍👨🏽”企业的🥴题;后者向全国,集的是可在川转化地的重大💘技成果,-政对每个目补助比在40%左右。其他区的征集🧍‍♂️式也与之🗝️似。  南财经政🐂大学公共理学院教曾婧婧在2021年发布的文章分析了国⁉️“揭榜挂”制度的践情况。指出,截2021年,“揭榜帅”还属政府的大科研资助动,是一🛑竞争性科计划,是果导向的必须要有确、具体标准来衡。  多受访专家出,一些方政府为🕴️导的“揭挂帅”更♌一种孵化制。征集的企业需基本是技难题,有确应用场,涉及到用基础研的很少,整个运行制上看,相对长线“定向项合作”为🏢。相较而,华为的难题揭榜可以做为🐆种参考,♐为其已不局限于整👨‍👩‍👦供需资源💨而是再向一步,整工业界与术界的理和视野,📹正实现了🧥企之间相启发、相促进。 🥔华为公司🦏球技术合副总裁艾2021年8月撰文指出,从创模式上看🏵️“揭榜挂📤”实际上行之有效众筹式创和开放式新的重要段,从“们带着困到处找专”的盲盒式,变为✍️专家带着路甚至成找我们”  国科-杭州高等🏡究院教授宇专门研科技管理知识产权她在2021年发表的论文《开🥦式创新实对“揭榜帅”制度启示》中🐞结:“揭挂帅”采开放式竞的方式,全社会匹👩‍⚖️到最合适,创新资源从而推动新目标的现。“榜”体现了大需求导,“挂帅体现竞争制的手段💈  国际-,类似“🧙榜挂帅”合作模式被视为“放式创新☕的方式之。2003年,加州学伯克利🧕校教授亨,,,·切萨布😜夫指出当社会,“用的知识是广泛而👭🏾散分布的企业无论👭立多大的🐰部研发力,都无法过封闭式🔍新实现技长期领先,,必须采取分散、更人参与、去中心化创新方式  2017年,国务院发展研🤕中心副主⛹️‍♂️隆国强曾样定义“放式创新:通过对球创新资和全球市的整合来动创新。此,关键是“整合。从全球看,“开式创新”主体一般那些具有-厚研发力的大中型业,因为🍒种“引进部专家资🚷”的创新式,对企方的要求高。  萨布鲁夫为,企业现“开放创新”需🎿足以下条:企业需🚬投入大量间和精力🦨既要转变部对“非公司发明的异样心🎉,摆脱对新过程的🌠全控制,🔛予外部专👩🏿‍🤝‍👩🏾自由度和重,又要🧙效引导外专家的思方向,保👨‍🚒最终实现业自身的求。这意❣️着与传统新截然不的项目管方法。而🤹‍♂️,企业拥🕵️‍♀️强大的开🚺式创新能🤹的前提,📷内部也有够的创新争力。 现实中,部分企业⚔️校企合作普遍存在🧏个问题:⬆️一,提不明确的技诉求,和校沟通时不在一个道上”;二,不愿-力投入。🏂 王华年🤸‍♀️《中国新周刊》说很多企业出的技术求相对模,而且一是“整块,求”,也是“研发来可以直应用的产化东西”🌮他感觉,多企业和🚼校合作的衷,并非在技术上突破,而🕹️想“利用校的人力源把企业🐂本降下来。刘志远发现,大数企业或提不出需,或者提🥶需求太具,无法抽出真正需突破的关-技术,高和企业在需间存在🦠显的错配  多位访老师指🤕,大部分-业缺乏足-的资金支研发,对🍕学研合作’兴趣不大或者很多作只是想合高校去动政府的金。“有🐆合同签完🥞经费迟迟到位,有企业项目结题好几🥯了,一直给钱。”🌦️位不愿具📹的高校老🌈对《中国闻周刊》。  王👨‍🦰年分析,前,校企🍓存在较大鸿沟。一面,从企角度,一🦼中小企业发实力较,有的甚自身没有😩发人员,就很难从产实际中提炼出一好问题”另一方面从高校来,这些年️⃣于“工科科化”现突出,高老师和企脱节,很找到企业下的真正点。他指✒️,目前校❓之间有明的信息不称,弥合沟的第一是进行深🌯的、面对的交流,别是高校师,一定到生产一去。  🥡位长期致于产学研️⃣作平台建的企业家《中国新周刊》说产学研融👬🏻的困境,👨‍👨‍👧‍👦于认知的⏩对称。“术、产品--市场是三阶段,学🥜和企业的知往往不一个维度,大学停在技术层,觉得后🧙者和自己关。企业🐹重后两个段,多数业的产品跟随为主前瞻性相✉️来说少一🧠。”  -,-安交通大校长王树对《中国👨‍✈️闻周刊》出,产教合的核心碍还在于🈲念没有改。目前在📣企之间,学的责任🤡大一些,🚢学要转变念,打开墙,主动💹融入社会🧮放低姿态🧑🏾‍🤝‍🧑🏽“大学要主动拥抱🚼业,主动帮助企业掘技术挑,甚至关科学问题”刘志远。  在👩‍❤️‍👨安交通大国家储能-术产教融创新平台务副主任⚡剑看来,🎑学和企业📣想深度融,双方都🎓要改革,📇在长期的🗿动、碰撞形成一种💎好的合作围,“深⬜融合,不是科研的合,还包文化的融、管理的合”。兰分析说,革需要配制度,比👩🏼‍🤝‍👨🏿企业、高👒各自如何🛴参与合作🚘人员进行理评价,🧾合研发怎💙认定各自贡献? “‘揭榜帅’是校🦀合作的一解法,产📎融合没有优解,也有捷径。他对《中💼新闻周刊说。  (文中刘志🙎‍♀️、王华年化名)  《中国新周刊》2023年第26期  声明:刊用中国新闻刊》稿件👨🏿‍🤝‍👨🏾经书面授【编辑:钱姣姣-
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