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  • 应用分类: 手机网游
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  破解工科理科”  中💔新闻周刊😑者/霍思伊曹然  于2023.7.17总第1100期《中国新闻周刊杂志  🆗年6月,华为发布新💿期“难题👩🏼‍🤝‍👨🏻榜”题目题目来自亚方舟实室,围绕🍿工智能,🏕️及预训练-大语言模、多模态“ChatGPT时代”最受关🧳的话题。🧶周,华为围绕一个🐍定领域面-全社会发5个难题,题目领域及无线、件工程、料、数字源等。 🧫今年3月,华为CEO任正非在难题揭榜火花奖座😿会上的讲刷屏。任👫🏽非称,“们与高校作,公司🚹是放进去🐧点东西,🦢过高校的量来释放充分发挥校学者的用。比如📄高校喜欢面条’,们放了点味精’”我们与高的合作是🤿一定的技边界内探人类的未”。自2021年11月起,华将产业中难题面向会发布,半年多以,就收到’来自600多位老师🚺反馈,参揭榜高校91所,迄今为止,组织发布榜难题超300道。  华为难题揭榜,是人们-熟悉的“🛍️榜挂帅”制的一个👩‍🏫典样本。质来说,🧜英雄不问处”的“榜挂帅”一种众筹创新和开创新的新👨‍👦制,也是织科研攻的一种新式。企业出题”,应用为牵,高校“🧴题”,用发推动技🥐突破。近年,“揭😅挂帅”出-,-在各级政文件中,🚘乎每个省市乃至县在发布“单”,面全国寻找🍐揭榜人”-  华为难题揭榜模式有何💪殊之处,🍒可复制性?中国产👩‍🎨研融合的层困境到该何解? “提出问题也是🍚种能力”💐 2023年4月6日下午,华“难题揭😰”火花奖奖现场,🐤光从华为,司董事、2012实验室主任查手中接过获奖证书这是他收的首个“花奖”,-书上的获-词写着:华为向全会发布难,兼顾产挑战和科,-价值”。 程光是💡南大学网💢空间安全院教授。2022年11月,他首次“揭榜,选择的目是“资约束条件🚫,百万数流的统计筛选”。对《中国闻周刊》,这是一具有广泛用场景的🎾术难题,网络安全网络管理网络测量很多领域🥶会用到。▫️原本就对🕍有研究,到问题后当天就给接口专家发邮件,🍄快收到回,第二天🖤早,双方行了首次上讨论。🏰 华为“🥰题揭榜”出题人来华为的不部门,每♌都附有“🤔口专家”邮箱。两多月内,👩‍🚀光先后和为专家开多次会议第一次会他印象深😻,五个华👩‍🚀专家在屏💀的另一头🧗‍♀️为他详细析了难题方方面面比如,约🚓条件到底什么,希能解决哪问题,国🐔外目前在🍎个问题上到的最先👨‍🌾技术标准什么?华希望在哪有所突破程光说,的企业提🎸的是问题🤑华为提供📅是一篇清🆗、简洁、技术前瞻🥝的学术综。  在为“黄大茶思屋”站上,可🎲看到每一“榜单”🖊️每个难题️⃣都有四个🧳块:问题述、技术战、当前果、技术求,还会有参考文📞。例如,于难题“用决策预-练的多源🦀据融合”出题人介🦼,预训练型的发展☔得机器人策控制领🥑发生巨大化,微软🏅将ChatGPT的能力扩展到器人领域不同于自🕚语言生成🈸机器人领跨任务泛模型对数采集的要⚰️较高。因,技术诉也很明确关于高质🎞️数据集和杂环境认。  与光揭榜的🌮术难题不🆘,去年9月底,李国🥪“揭”的一个工程🚉用背后的学基础问,涉及到频领域,于应用基研究类型他是西安🤏通大学信与通信工学院副教。“乍一,好像是世纪50年代就研究的经典。📦他对《中新闻周刊🎀回忆道,但仔细研,这个问🍼直到2022年还不断有新的工涌现出来说明这个老的问题🌆在新的、严苛的工-约束条件,就变成一个新问,旧的方不再适用”  李兵指出,个问题虽面向应用但是提炼了理论高🍍,“不是般企业能出来的”在他看来华为“难揭榜”的题有三个点:一是实践中来每个问题有很明确🐅应用背景二是这些际中遇到问题都经了“精加🛐”,其中核心基础题被提炼来,使其👨‍👧‍👦再局限于体的应用景,有一的共性和👦适性,而在科学上前沿;三技术诉求🟧确。李国🏀发现,华对问题的标要求很晰,也知现有的理边界在哪。  多-,-参与华为题的“揭者”观察,华为提的难题主分为纯技🧘‍♀️类和偏应基础类,者比前者多。概括-说,这些🦛题“既有论高度又解决实际产困境,🛍️时具有普科学共性。  2021年6月举办的“二届数学进企业创发展论坛上,华为司全球技🤼合作副总艾超介绍🎞️华为“难🛑揭榜”项是要解决🚍迫性问题紧迫性问分为战术战略两个🐳面,创新🏩有不确定🦊。因此,业应在关战术紧迫问题、解👪当前“卡子”问题同时,聚战略紧迫问题,推企业可持发展。 华为2012实验室主任查钧在2021年的一次访谈说:“提🏘️好问题也🤸‍♀️一种能力”他指出要有能力🐷出问题,工业界的题抽象、译成科学能够听得的语言,📲补学术界产业界的🌞大鸿沟。 2022年10月间,李国兵华为专家♿行了多次🚆件和线上🗳️流,他的👨‍🦳一感觉是很舒服,和很内行🚊人打交道。因为很💜共同语言持续交流🛵就成为解☸️的催化剂👨‍🚀他回忆,次和华为🗝️家谈话,“直接切问题的核”,先是论初步想🐄,随即华发来相关试数据,他用自己方法演算反复交流次后,他大幅改进最初算法🐕‍🦺去年12月初获得“花奖”。国兵感到识上的相促进,“方尊重我🥨的事,彼是在同一🈁频道上”  程光记得,在决“资源束数据流问题时,最初有些问,因为🥊分条件是前技术无解决的。提出,能🛑能把约束件再放宽些,多次🎍通中,原相对粗犷指标体系🏼来越明晰-双方共同🚏认了“问可解”的⭕新“边界。在程光来,这也一种建立共同语言的过程。动之下,以说解题一个共同磨、共同👱‍♂️善、共同😼长的过程华为“难揭榜”突了传统校合作模式单向的“-业是出题👨🏽‍🤝‍👨🏻、高校是题人”的式,变成📑企“共同🚅题”。 👩🏿‍🤝‍👩🏼查钧自2016年起负责华为中研究院,🎫介绍,华🧁研究院主有三类人一类是“子”,也是科学家偏基础研,;另一类“胖子”善于解决品的问题工程的问,即技术家;还有类“既瘦胖”,能基础研究应用研究技术创新工程创新接起来。🔕 为什么❣️么形容?🤚为“教授💾授,越教瘦”“杀👨🏿‍🤝‍👨🏽杀猪,越越胖”,是任正非公司实践-一个形象结。华为究院的构是橄榄型两边稍小💢中间层大也就是“瘦又胖”类人最多也是华为🍕需要的。钧解释,很多工作去解决实业务的挑问题,反来又会对础研究提,更高的要,需要理突破,以🚣‍♂️根子上的新。另一🧍‍♂️面,在问牵引之下为了解决品问题而明的“手刀”,越基础研究💤持的,越备解决一列应用问的泛化能💫。  这华为内部🍚新的方法🏭,打通学界与工业、基础研与应用,在正向外扩展。这“既瘦又”的跨界家正努力为“科技交家”。钧在2021年的访谈中说,华要求,专如果解决了问题,➿到高校跟🔀师碰撞讨,向很多作伙伴发难题,“家本人要-,这个问题成他自己问题,把决问题当他自己的任,变被为主动”🐕  虽然为会把难☃️定期发布“黄大年思屋”上但很多高老师都很🟣碌,不会刻在网上踪榜单。位受访老⬜说,华为次发布新🌙悬榜难题经过筛选一般会通高校转给--关专业老。去年9月,李国兵浏览邮件💁偶然发现🧞一道让他兴趣的难,就是后-的“揭榜对象。 🦳更深度融👩‍🎤的校企合💕  国内高校教授志远和华🛵的合作已🚕超过六年他对《中👩🏼‍🤝‍👨🏻新闻周刊🌃说,校企作方面,为在业务关的前沿术领域,全球顶尖校开展合。  刘远主要从高速通信域的研究⭕他说,从2019年开始,华为关领域专📖和他联系加频繁,🙋持续不断展技术交和合作。💁 查钧在🈲述采访中言,华为美国打压始时,有手忙脚乱◼️但稳住阵以后,越🦸越有信心面对应用👩🏽‍🤝‍👨🏿的挑战问,要从技根源上寻解决的方,还要快📯实现国际先水平,“扎到根和“捅破”。  🕰️存压力与🦡战下,华在研究创模式上做了新的调:第一步♒“搞会战↘️,从三丫📂、太平洋珠峰,各专攻一个体领域做破;第二是“难题-榜”,把务中的挑难题,向社会公开布,鼓励校老师踊揭榜。 2021年的访谈中’查钧解释🅾️这两年,为与高校合作上有-大转变。去是把高老师的成🦡转化过来现在是出给老师,动牵引老在这一方上展开研👑。“以前校老师有成果以后🍮里有底了再跟华为💇‍♀️合作协议但这样我🤩获得的东🏗️都是去年者前年的👫。现在与🤪校的合作对领先性更高的要,,,。一般的🔫题我们自,,,都能解决🧬”  因,华为“题揭榜”一种更深🤾融合的校🖋️合作方式🧚‍♀️由于“榜”涉及问都很前沿学者在“榜”后更💶提供的是种解题思,真正的解法”仍📝在后续的💂期项目式作中完善也就是说🏺通过“设”延长合链之后,🤽‍♂️业资助的象不再仅科研,更“点子”灵感。 在程光看,华为从前的“寻项目”,👮成了“寻项目合作🦶”,无论🚥合作效率🌒还是成本🧅率比,都此前高得。而且,难题揭榜🍖本质上是种赛马制🏗️更加公平也能从全会挖掘有🏳️力的人才“东大获↙️者的平均龄只有39岁,这意着,至少半以上的榜者可能35岁及以下,这种才适用的式给默默⛽闻者以机,给年轻以希望。🏄他分析说  程光完成第二“火花奖题目后,着之前的题思路,🧶前已和华🥧在网络热检测方面⤵️启了一个的合作项。他说,揭榜”是种双赢,-为解决了-,-术难题,对需求也👨‍👧‍👧了更明确认识。受启发,他进一步拓-,原本的研思路,找能广泛应🥾的技术可😢。  对↩️需求牵引🍫究,早在2013年,程光就深🗑️体会。当,华为向提出需求🏈用户看视♣️、打视讯话时,是可能在用卡屏前提发现问题及时调整🚜络服务策,从而在😝户尚未感到网络服😄质量下降🐓就解决卡。“但是🟧部分地区⚙️视频流量加密的,样从加密🥅量中分析这些问题当时全世还没有人过。”程🙌说。  光后来研发现,其换个思路能分析出户是否存卡顿。这🟨启了他的个全新研🥨方向。这☄️研究在国带动了一产业发展也为程光来一系列家级项目🐺合作。“是产业界学术界合的很好典😖,如果没🙎‍♀️企业提出个问题,要做出这的研究,光靠天马空去想是行的。华公司提炼这些问题都是工业真实存在问题。”光说。 2023年5月17日举行的“狐科技峰🙅‍♂️”上,华理论研究🧫主任、信论科学家铂也谈到“难题揭”对高校究的最大处:有了🌟正的问题源。“在校时觉得线通信领-,-缺乏新问,进入华后和无线🛂品线的专沟通,发好问题非多,为什这些问题学术界看👩‍✈️到?因为题的来源竭了。”🚉 开放式新的“揭👨🏼‍🤝‍👨🏻”启示录 2016年4月,习近平总书在“网络🚄全和信息🐩工作座谈”上就提💎:“可以索搞揭榜帅,把需的关键核🍸技术项目出榜来,雄不问出,谁有本谁就揭榜”  随在2020、2021年的国务政府工作告以及国层面的“四五”规中,都提要推行“榜挂帅”制。2021年5月,科技部在🕵️布的国家数学和应研究”重研发计划,首次设“揭榜挂”榜单任🌳。根据官在“十四”规划中释义,“榜挂帅”指建立以🐠求为牵引以能够解🥌问题为评标准的新制,让有力、有担的团队承👷关键核心术攻关等点任务。🎳 2016年以来,来越多地政府开始揭榜挂帅探索。记了解到,华为这种🕺业直接发“榜单”🦺模式不同更多地方🍼践中,“👩🏽‍🤝‍👨🏿榜挂帅”常见的模是:由地👘政府牵头先围绕当重点产业集企业的际需求,组织专家🔏征集到的求进行遴和评审。揭榜者”需求方建⌛正式合作,政府会予部分比的配套资。这种模中,政府演了中介桥梁的角。  王🥌年是西部👑“双一流大学教授🔵长期研究📤动通信,上个月就到四川省🧕技厅发布榜单征集知,主要🍀绕电子信、装备制、先进材、能源化💻等六大产,征集项🎽包括两类技术攻关和成果转类,前者要面向省🐼企业,重是为了解👗部分“龙”企业的题;后者🏘️向全国,集的是可在川转化🎀地的重大技成果,政对每个目补助比🦩在40%左右。其他区的征集式也与之似。  南财经政🐥大学公共🔴理学院教😮曾婧婧在2021年发布的文章分析了国“揭榜挂🌏”制度的📽️践情况。指出,截2021年,“揭榜帅”还属政府的大科研资助动,是一竞争性科计划,是果导向的必须要有确、具体🐠标准来衡。  多受访专家出,一些方政府为导的“揭挂帅”更一种孵化🔙制。征集的企业需基本是技难题,有确应用场,涉及到用基础研🤢的很少,整个运行👨‍❤️‍👨制上看,相对长线“定向项,-合作”为。相较而,华为的难题揭榜,可以做为种参考,-为其已不🤦‍♀️局限于整供需资源🏑而是再向一步,整工业界与术界的理和视野,正实现了企之间相启发、相促进。 🤩华为公司球技术合🔲副总裁艾🏔️2021年8月撰文指出,从创🐄模式上看“揭榜挂🐦”实际上行之有效🐕‍🦺众筹式创和开放式🤾‍♀️新的重要段,从“🐂们带着困👪到处找专”的盲盒式,变为专家带着路甚至成找我们”  国科杭州高等究院教授💪宇专门研科技管理知识产权她在2021年发表的论文《开式创新实对“揭榜帅”制度🏴启示》中结:“揭👩🏿‍🤝‍👨🏼挂帅”采开放式竞的方式,全社会匹到最合适创新资源’从而推动新目标的现。“榜”体现了大需求导,“挂帅体现竞争制的手段  国际,类似“榜挂帅”合作模式被视为“放式创新的方式之🛁。2003年,加州🎥学伯克利校教授亨·切萨布👨‍🔬夫指出当社会,“👩‍🦲用的知识💆是广泛而散分布的企业无论立多大的部研发力😳,都无法过封闭式新实现技🦳长期领先必须采取分散、更人参与、去中心化创新方式  2017年,国务院发展研🍆中心副主隆国强曾样定义“放式创新:通过对球创新资和全球市的整合来动创新。⛏️此,关键🍟是“整合。从全球看,“开式创新”主体一般那些具有厚研发力的大中型业,因为种“引进部专家资”的创新式,对企方的要求💒高。  🐽萨布鲁夫🙍为,企业现“开放创新”需😶足以下条:企业需投入大量🚭间和精力既要转变部对“非🎯公司发明⛩️的异样心,摆脱对新过程的全控制,予外部专🏴󠁧󠁢󠁷󠁬󠁳󠁿自由度和重,又要效引导外🏄‍♂️专家的思方向,保最终实现业自身的求。这意着与传统新截然不的项目管方法。而,企业拥强大的开式创新能🤯的前提,内部也有够的创新争力。 现实中,🍮部分企业校企合作普遍存在个问题:一,提不明确的技诉求,和🍰校沟通时不在一个道上”;🧚二,不愿力投入。- 王华年⛏️《中国新周刊》说很多企业出的技术求相对模,而且一,,是“整块求”,也是“研发来可以直应用的产🎥化东西”🧑🏼‍🤝‍🧑🏻他感觉,多企业和校合作的衷,并非在技术上突破,而想“利用💳校的人力🍚源把企业本降下来。刘志远🚖发现,大🦖数企业或提不出需,或者提需求太具,无法抽出真正需突破的关👅技术,高和企业在需间存在显的错配  多位访老师指👨‍🦯,大部分业缺乏足🎀的资金支研发,对--学研合作兴趣不大或者很多作只是想合高校去动政府的🔝金。“有合同签完经费迟迟,到位,有企业项目♈结题好几了,一直给钱。”位不愿具📧的高校老对《中国闻周刊》。  王年分析,😸前,校企存在较大鸿沟。一面,从企角度,一中小企业🧑🏻‍🤝‍🧑🏻发实力较,有的甚自身没有发人员,🌫️就很难从产实际中提炼出一🚝好问题”另一方面--从高校来⚱️,这些年于“工科科化”现↕️突出,高老师和企👨🏽‍🤝‍👨🏻脱节,很找到企业下的真正点。他指,目前校之间有明-的信息不称,弥合沟的第一是进行深⛑️的、面对的交流,-,-别是高校师,一定到生产一去。  位长期致于产学研作平台建🧝的企业家《中国新🖍️周刊》说♿产学研融的困境,于认知的对称。“术、产品’市场是三阶段,学和企业的’知往往不一个维度,大学停👨‍👦‍👦在技术层💓,觉得后者和自己关。企业,,重后两个🐅段,多数🌄业的产品😕跟随为主前瞻性相来说少一。”  安交通大校长王树🎈对《中国闻周刊》出,产教👖合的核心️⃣碍还在于念没有改。目前在企之间,学的责任大一些,学要转变👨‍👦念,打开🎹墙,主动🈶融入社会放低姿态“大学要主动拥抱业,主动帮助企业掘技术挑,甚至关科学问题”刘志远。  在安交通大国家储能术产教融创新平台务副主任剑看来,😬学和企业想深度融👩‍❤️‍💋‍👩,双方都️⃣要改革,🏍️在长期的⛅动、碰撞形成一种⚙️好的合作🎻围,“深融合,不是科研的合,还包文化的融、管理的合”。兰🧵分析说,革需要配制度,比🕳️企业、高各自如何参与合作🛤️人员进行理评价,✋合研发怎🎧认定各自贡献? 📴“‘揭榜帅’是校👩🏻‍🤝‍👨🏽合作的一解法,产🚁融合没有🍤优解,也有捷径。他对《中👯‍♀️新闻周刊说。  (文中刘志🗂️、王华年化名)  《中国新周刊》2023年第26期  声明:刊用中国新闻刊》稿件经书面授【编辑:钱姣姣
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